2月20日上午，市國資委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習全市工作動(dòng)員大會(huì )精神。會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，安排部署市屬?lài)衅髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全市上下堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，為更好濰坊建設貢獻國資國企力量。
會(huì )后，濰坊市屬?lài)Y國企如何學(xué)習貫徹落實(shí)全市工作動(dòng)員大會(huì )精神，拼搏奮進(jìn)，趕超跨越？即日起，濰坊市國資委推出市屬?lài)Y國企系統學(xué)習貫徹全市工作動(dòng)員大會(huì )精神系列報道。
濰坊市國有資產(chǎn)管理運營(yíng)集團有限公司：站在新起點(diǎn) 錨定新方向全力推進(jìn)國資管理高質(zhì)量發(fā)展
2月22日上午，市國資管理集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議暨2024年度工作動(dòng)員會(huì )，傳達學(xué)習全省高水平開(kāi)放暨高質(zhì)量招商引資大會(huì )和全市工作動(dòng)員大會(huì )精神，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，安排部署近期重點(diǎn)工作，為全年工作打下了堅實(shí)的基礎。
2024年,市國資管理集團決心在市委市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，落實(shí)全市工作動(dòng)員大會(huì )精神，緊緊圍繞全市工作大局，聚焦爭一流、爭第一，堅持穩中求進(jìn)、揚長(cháng)補短、重點(diǎn)突破、統籌兼顧的原則，將市委、市政府、市國資委工作要求細化到集團各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，圍繞“一一三六”工作思路和目標措施，以首季“開(kāi)門(mén)紅”推動(dòng)實(shí)現全年“滿(mǎn)堂紅”，奮力開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一、聚焦主責主業(yè)，提升企業(yè)活力。針對集團重點(diǎn)問(wèn)題，以創(chuàng )新拓思路，以轉型促發(fā)展，以改革求突破。按照“集團主導、一企一策、規范操作、穩妥推進(jìn)”的原則，將業(yè)態(tài)一致、同一產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)進(jìn)行合并，使管理層級從五級壓縮到三級，61家控股參股企業(yè)在5月底前壓縮30%，年底壓縮至50%左右。
二、整合業(yè)務(wù)資源，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。對開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)分析精準研判，各權屬公司只保留1-3項主營(yíng)業(yè)務(wù)，依托技術(shù)優(yōu)勢，提升核心競爭力。
三、優(yōu)化機構設置，合理配置人員。采取社會(huì )招聘、內部競爭、橫向交流等方式補充專(zhuān)業(yè)性骨干人才。完善現代企業(yè)管理制度，建立與之適應的體制機制，實(shí)現層級扁平化、部室集約化、管理精細化。深化三項制度改革，采用科學(xué)靈活的用人和考核激勵，增強團隊戰斗力。
四、建立管理平臺，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。針對權屬公司閑置資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等影響發(fā)展活力的因素，在全面排查基礎上建立資產(chǎn)管理平臺，逐一歸集盤(pán)活資產(chǎn)，提升國有資產(chǎn)保值增值能力。
五、突出問(wèn)題導向，化解債務(wù)風(fēng)險。明確處置責任主體，解包還原，向前追溯，建立清單，有序化解債務(wù)存量，遏制債務(wù)增量。對重大債務(wù)問(wèn)題由集團公司協(xié)調督辦，成立專(zhuān)班；對一般債務(wù)問(wèn)題，由權屬公司專(zhuān)人包靠、專(zhuān)班負責；對其他涉訪(fǎng)涉訴案件，由集團公司領(lǐng)導班子成員牽頭包靠，一案一議，銷(xiāo)號督辦。
六、加強黨建引領(lǐng)，確保優(yōu)質(zhì)發(fā)展。全面落實(shí)市委、市政府和市國資委黨委的部署要求，統籌推進(jìn)各企業(yè)黨組織建設，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，目標同向、部署同步、工作同力，形成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的長(cháng)效機制，提升黨建管理水平。聚焦集團主責主業(yè)、忠誠履職盡責，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，構建集團“大監督”格局，加強對工程建設、投資融資、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監管，為集團高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,以高水平黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
2024年是市國資管理集團的開(kāi)局之年，也是轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，市國資管理集團堅信在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和市國資委的堅定支持下，以功成不必在我、功成一定有我的擔當，積極應對挑戰，把握發(fā)展機遇，主動(dòng)作為，扎實(shí)有為，全力推動(dòng)國資管理高質(zhì)量發(fā)展,為建設更好濰坊貢獻力量。